День добрый, уважаемые читатели моего блога !
Каким бы уникальным не был каждый из нас, есть какие-то общие законы,
алгоритмы, правила, знание и использование которых помогает
реализоваться в жизни.
Любой человек хотя бы иногда задается вопросом, как достичь успеха
в работе, построении карьеры, бизнеса, в общественной жизни.
Разные
люди и ситуации требуют разного подхода. Можно ли здесь вообще говорить о
системном подходе?
Оказывается каждый сотрудник и каждая организация
проходят в своем развитии четыре фазы. Они характеризуются, во-первых,
степенью компетентности, а, во-вторых, отношением к работе.
Давайте для начала разберемся, что это за составляющие успеха.
Компетентность складывается из опыта, т.е. знаний, умений и навыков, а
отношение к работе – из целей человека и его самосознания.
Если Ваша
цель – успех в
карьере, надо знать в какой фазе находитесь Вы и Ваша организация,
оценить уровни компетентности и отношения к работе, и грамотно вести
себя на каждом этапе.
Вот о каких четырех фазах пишут в книге "Простое лидерство", Бодо Шеффер и Борис Грундль.
В первой фазе
сотрудник увлечен работой, но обладает низким уровнем компетентности.
Адаптация к условиям труда, новому коллективу создают свои трудности.
Имеющиеся знания и опыт не всегда помогают в должной степени. Грамотное
руководство организации помогает человеку, находящемуся в первой фазе,
четкими инструкциями и указаниями, постоянным контролем. Если всего
этого нет, Вы вправе требовать помощи от коллег и руководителей.
Во второй фазе
опыта становится больше, но зато падает интерес к работе. Именно в этот
момент у человека возникает желание сменить работу. "Медовый месяц"
закончился, надежды сменяются разочарованием, реальная действительность
требует профессионализма и выдержки. Лучшим выходом из этой ситуации
являются целенаправленные тренировки работника, постановка долгосрочных
целей, повышение квалификации, работа в команде.
Третья фаза в проблеме, как достичь успеха,
самая решающая. Компетентность становится высокой, но отношение к
работе носит непостоянный характер. Человек считает себя отличным
работником, но подвержен частым перепадам настроения. Самая большая
проблема на этом этапе – неумение руководить собой. Если Вы часто
слышите резкую критику в свой адрес от руководства, возможно, Вы
застряли именно в этой фазе.
Уместно включиться в долгосрочный
проект, взять на себя повышенные обязательства, стать наставником для
менее опытных сотрудников.
Если работник достиг четвертой фазы,
можно вздохнуть спокойно. Такого человека характеризует высокая
компетентность и большой интерес к работе. Он владеет и собой и
профессией. Такому сотруднику можно передавать полномочия и обязанности,
полностью доверяя во многих моментах. Если Вы достигли этого этапа, Вы
получаете истинное удовольствие от работы, привлекая тем самым еще
больше перспективных возможностей.
Проблема, как достичь успеха
в работе, карьере, общественной жизни в последнее время становится
очень актуальной. Хорошо, что есть книги, помогающие в ее решении.
Если вам понравился материал, расскажите о нем друзьям:
Комментариев нет:
Отправить комментарий